Minőségpolitika
A minőség az első, az ügyfél az első, tartsa be a szabványokat.
Tudományos menedzsment, figyeljen a finom, fenntartható fejlődésre.
● A minőség mindenekelőtt: mindig a minőség fontosságát helyezze az első helyre, a termékkiválóságra való törekvést, és törekedjen arra, hogy a vállalat termékeinek minősége az iparág, az ország, sőt a globális vezető szintre emelkedjen.
● Ügyfél az első: az ügyfelek tényleges igényeinek időben történő betekintése és kielégítése, türelem, hogy ügyfelei professzionális és versenyképes szolgáltatásokat nyújtsanak.
● Tartsa be a szabványokat: ragaszkodjon a menedzsment integritásához, tartsa be a vállalat, az iparág szigorú szabványait, hogy az ügyfelek valóban kiváló minőséget biztosítsanak.
● Tudományos menedzsment: tartsák tiszteletben a célkitűzést és a tudományos irányítási rendszert, a megelőzést az első, a tudományos ellenőrzést, az adatokat, mint a segédanyagot, többdimenziós az eredmények minőségének biztosítása érdekében.
● Összpontosítson a finomságra: törekedjen pragmatizmusra, figyeljen a részletekre, és örökölje a kézműves szellemét.
● Fenntartható fejlődés: a minőségi szabványok komoly megvalósítása, a szakmai ismeretek, az új technológiák és a kapcsolódó területek új módszereinek folyamatos elsajátítása, rendszeres felülvizsgálata, folyamatos, ciklusonkénti fejlesztése.
Minőségügyi rendszer
Szabványos menedzsment
A vállalati referencia és szigorúan követi az ISO9001 szabványt a termék minden szakaszában, a kutatástól és fejlesztéstől, a gyártástól a végső szállításig a hatékony minőség-ellenőrzés és irányítás elérése érdekében, és szisztematikus folyamatot és szigorú szabványokat fogadott el annak biztosítására, hogy minden kapcsolat összhangban a legjobb nemzetközi minőségirányítási gyakorlattal, annak biztosítása érdekében, hogy az ügyfelek megfeleljenek a termékek és szolgáltatások követelményeinek.
2021-ben a vállalat sikeresen átesett a Kínai Osztályozó Társaság (CCS) szigorú auditján, és elnyerte az "ISO9001 minőségirányítási rendszer tanúsításáról" szóló tanúsítványt.Ez a tanúsítvány a minőségirányítás terén tett erőfeszítéseink magas szintű elismerése, és fontos mérföldkő azon elkötelezettségünkben, hogy kiváló minőségű termékeket és szolgáltatásokat nyújtsunk ügyfeleinknek.
Szervezeti struktúra
Minőségi Központ
A minőségirányítás függetlenségének és professzionalizmusának további javítása érdekében a társaság önálló minőségügyi központot hozott létre.Célja annak biztosítása, hogy a vállalat megfeleljen / felülmúlja a minőséget és a folyamatos fejlesztést független felügyelettel és menedzsmenttel a vevői elégedettség javítása érdekében.
Minőségi funkciómátrix
A részleg alapvető értékére összpontosítva a vállalat létrehozta a minőségügyi központ funkcionális mátrixát, hogy szisztematikus és átfogó minőségirányítást érjen el, és biztosítsa, hogy minden kapcsolat szigorú minőségellenőrzésnek legyen alávetve, hogy javítsa a minőségi központ általános minőségét. termékek és szolgáltatások, valamint fokozza a piaci versenyképességet.
Minőség-ellenőrzési folyamat
Minőségi függvény lebontása
A társaság kialakította a termék életciklusának teljes folyamatminőség-menedzsmentjét, melynek célja az ügyfélközpontúság, a teljes részvétel hangsúlyozása, a folyamatmódszerek teljes körű kihasználása, valamint a szervezet termékeinek és szolgáltatásainak minőségének folyamatos javítása.
Szervezeti struktúra
Minőségügyi Központ funkciója
● Végponttól végpontig teljes értéklánc és teljes életciklusú termékminőség-irányítási rendszer létrehozása;
● Tudományos minőségellenőrzési rendszer kialakítása, versenyképes minőségi mutatók felállítása, valamint a termékek és rendszerek folyamatos fejlesztésének folyamatos elősegítése;
● Professzionális tesztelési/ellenőrző rendszer létrehozása a Huizhou márka hírnevének javítása érdekében;
● A minőségirányítás elmélyítése a termékfejlesztési szakaszban, a terméktervezés minőségének javítása és a minőségi események hatékony megelőzése;
● Olyan professzionális és szenvedélyes minőségirányítási csapat kialakítása, amely megfelel a vállalat üzletfejlesztési igényeinek.
Minőségi Központ
A minőségi munka végrehajtásának javítása, a minőségi szabványok kialakítása, a problémaelemzés és a javítási képesség érdekében a minőségügyi központ tökéletes irányítási struktúrát alakított ki, amely biztosítja az ügyfelek folyamatos minőségi termékekkel és szolgáltatásokkal való ellátását.
Minőség-ellenőrzési folyamat
Teljes folyamat minősége
Irányítás és ellenőrzés
A társaság kialakította a termék életciklusának teljes folyamatminőség-menedzsmentjét, melynek célja az ügyfélközpontúság, a teljes részvétel hangsúlyozása, a folyamatmódszerek teljes körű kihasználása, valamint a szervezet termékeinek és szolgáltatásainak minőségének folyamatos javítása.
Professzionális tesztelő/ellenőrző rendszer
Szakmai Laboratórium
1400 négyzetméter alapterületű, korszerű műszerekkel és berendezésekkel felszerelt professzionális laboratórium létrehozása, a fázisváltoztatásos energiatárolási technológia és a hőmérsékletszabályozási csomagolási megoldások hitelesítésének végrehajtása.
Korszerű műszerekkel és berendezésekkel felszerelve megvalósítja a fázisváltoztatásos energiatárolási technológia és a hőmérséklet-szabályozás csomagolási megoldásainak ellenőrzését.
A laboratóriumot a nemzeti CNAS (China National Accreditation Service for Conformity Assessment) akkreditálta, ami azt jelenti, hogy a laboratórium tesztelő hardvereszközei, tesztelési képességei és irányítási szintje elérte a nemzetközi elismerési szabványokat.
Váltakozó klímakamra: [magas és alacsony hőmérsékletű környezet] szimulációs program ellenőrzésére szolgál;
Környezeti klímakamra: [fix hőmérsékletű] környezeti szimulációs program ellenőrzésére szolgál.
A termékek szigorú tesztelésen estek át hiteles, külső ellenőrző ügynökségek által, és termékeink több szabvány szerint is tanúsítottak és elismertek.Ezek a szabványok magukban foglalják az EU RoHS-t, a légi és tengeri szállítási tanúsítványokat, a nemzeti élelmiszerbiztonsági szabványokat (GB 4806.7-2016) és az import toxicitási teszteket.Cégünk betartja a minőségirányítás és a biztonsági tesztelés magas színvonalát, folyamatosan javítja a termékminőséget, és biztonságosabb, megbízhatóbb terméket kínál ügyfeleinek.
Szállítói menedzsment
A beszállítói életciklus menedzsment megvalósítása egy magas színvonalú ellátási lánc rendszert tarthat fenn, miközben biztosítja az ellátási lánc hatékony működését és fenntartható fejlődését.
Az új beszállítók bevezetésének szakaszában a vállalat szigorúan a szabványoknak és eljárásoknak megfelelően értékeli és felülvizsgálja, hogy a beszállítók képzettsége és képességei megfeleljenek a vállalat követelményeinek.Az új beszállítóknak egy sor minőség-, szállítási dátum-, költség- és egyéb felmérésen kell átmenniük, mielőtt hivatalosan belépnének a beszállítói listára.
A cég az importált beszállítók folyamatos irányítását és felügyeletét valósítja meg.Beleértve a rendszeres minőségi auditot, teljesítményértékelést, együttműködést és visszajelzést stb. A beszállítókkal való rendszeres kommunikációval és koordinációval biztosíthatja, hogy a beszállítók folyamatosan fejlődjenek és megfeleljenek a vállalat növekvő igényeinek.
Az együttműködés során, ha a beszállítónak megoldatlan minőségi problémái vannak, késedelmes a szállítás vagy egyéb súlyos mulasztási magatartás, a Társaság elindítja a szállítói felmondási eljárást.
Vevőszolgálat
Az egyablakos szervizprogrammal javítja az ügyfelek elégedettségét és bizalmát, optimalizálja a szolgáltatási folyamatot, és elkötelezett amellett, hogy az ügyfelek legmegbízhatóbb partnerévé váljon.
Személyzeti képzés
A vállalat többszintű és sokrétű képzési módszereket alkalmazott a személyzet képzésére, átfogóan javítja a munkavállalók képességeit és minőségét, javítja szakmai felkészültségüket és munkaképességüket, valamint növeli az összetartozás érzését és a karrierfejlesztésbe vetett bizalmat, szilárd tehetséget fektet le. alapja a cég hosszú távú fejlődésének.
Folyamatos fejlesztés
Projektjavítás, javaslatfejlesztés és egyéb tevékenységek révén a minőség, a környezet, a biztonság, a költségek, a vevői elégedettség és egyéb irányítási folyamatok optimalizálása révén folyamatosan javítja a vállalat termékminőségét és termelékenységét, csökkenti a költségeket, javítja a vevői elégedettséget és fokozza a piaci versenyképességet. .
