Huizhou féléves személyzeti találkozó 2023 |„Alap, stabil növekedés”

▲Huizhou féléves személyzeti találkozó 2023 BG

2023. július 27-én 16:00-kor a Shanghai Huizhou Industrial 2023 féléves személyzeti értekezletét a tervezettnek megfelelően a K+F központ bemutatótermében tartották, és minden alkalmazott részt vett az értekezleten (a gyár többi munkatársa online vett részt).A találkozó témája: „Alap, stabil növekedés”.A találkozóterv szerint a vezérigazgató és az osztályvezetők összefoglalják a 2023 első félévében és a második félévben folyó munkát, és közösen megvizsgálják, hogyan lehet szembenézni a kihívásokkal és lehetőségekkel, és hogyan szolgálhatjuk ki jobban ügyfeleinket. a közeljövőben.

2023 első fele a COVID-19 járvány komoly hatással volt a világgazdaságra, Kína gazdasága pedig tovább lassult, és minden iparágra nagy nyomás nehezedik.Kulcsfontosságú, hogy időben értékeljük a helyzetet és módosítsuk a stratégiákat.Íme a találkozó összefoglalója.

◎ GM |Múlt，Ajándék，Jövő

▲ GM ZhangJun és beszéde

Zhang Jun, vezérigazgatónk megosztotta véleményét a nemzeti politikáról, a vállalati helyzetről és a munkavállalói tapasztalatokról az „ország, vállalat és alkalmazottak” három dimenziója alapján, három időszakból, azaz „múltból, jelenből és jövőből”.Bár 2023 első felében a Huizhou Industrial üzletága összességében a vártnál alacsonyabb volt, alapvetően megőrizte az egyensúlyt és a normál működést.A jövőre tekintve továbbra is hatalmas kihívások előtt állunk, és a vállalat időben és dinamikusan korrigált, remélve, hogy nagyszerű üzleti teljesítményt érhet el.

◎ Összefoglaló más osztályokhoz

Értékesítés: Az első rész az értékesítés mérföldköveit, az értékesítés teljesítési arányait és az ügyfélszolgálatot foglalta össze és elemezte 2023 első felében. A második rész a második félév tervezése volt, elsősorban a munkában javítandó szempontokat célozva meg. , jobban kiszolgáljuk az ügyfeleket, és arra törekszünk, hogy elérjük a második félévre vonatkozó értékesítési célunkat.

Gyár: A fő KPI elérése, a kulcsfontosságú projektek előrehaladása, a fejlesztési intézkedések és a második félévi munkaterv bemutatásra került.A részleteket a "biztonság, minőség, hatékonyság, 5S menedzsment, berendezéskezelés, nyilvántartások" és egyéb szempontok köré vezették be.Célja, hogy az ügyfelek számára átgondoltabb és kielégítőbb szolgáltatást nyújtson biztonságos és jó gyártási környezet megteremtésével, a termékminőség javításával és a szállítási idő lerövidítésével.

Szállítás: Megosztás három dimenzió alapján, a múlt áttekintése, összefoglalás és tanulás, valamint jövőterv.Ismerteti az ellátási lánc menedzsmentjének, a beszállítói menedzsmentnek és együttműködésnek, a termelési terv optimalizálásának, a készletezésnek és a logisztikának a tényleges helyzetét és tervezését, a fizetési feltételeket és így tovább.Hallgassa meg a fő szempontokat, mint például a beszállítók, a Huizhou ipar és az ügyfelek közötti jó munkavégzés, az időben történő kommunikáció, a pozitív válasz, a készlet szigorú ellenőrzése, a magasabb célok kihívása és az ügyfelek elégedettebbé tétele.

R&D Center: Bemutatta az első félévi munkát, a szükséges munkafejlesztéseket, a második félévi munkairányt, főként a kulcsprojekteket, a terméktesztelést, a megoldástervezést és -ellenőrzést, a kapcsolódó képzéseket és egyéb tartalmakat osztotta meg.2023 második felében a K+F részleg fejlesztéseket hajt végre ezekből a specifikus dimenziókból, amelyek a termékadatok, a folyamatoptimalizálás, a műszaki képzés, a gyors reagálás és a K+F-központ minősítésének frissítése az ügyfelek jobb kiszolgálása érdekében.

Finance: Összefoglalta az első félévi munkát, a második félévben beszámolt a munkatervről.Részletesen bemutatta a hitelezést, könyvvizsgálatot, üzletvezetést, projektpályázatot, pénzügyi számvitelt és költségvetési menedzsmentet.Cégünk gazdálkodásának egységesebbé és professzionálisabbá tétele érdekében a pénzügyi csapat a második félévi munkatervben részletesen megtervezi a társaság fizetési mérlegét, befektetési elveit, osztályellenőrzést, tárgyi eszközgazdálkodást, alaptevékenységet. adatok, költséggazdálkodás, értékesítési célok és kiadások kezelése négy szempontból: készpénzbevétel- és kiadáskezelés, finomított adatkezelés, szabványosított ellenőrzés a gyártás végén és költségvetés-gazdálkodás.

Minőség: Azt mondja, a termék minősége határozza meg a vállalkozás sorsát, minőség nélkül nincs fejlődés.A minőségügyi osztály bemutatta a minőségi munka (azaz Irányítás) elképzeléseit, a munka összefoglalóját 2023 első felében, a munkaintézkedéseket 2023 második felében. Törekedni fognak az általános minőség javítására, a cég rendszeréből. integráció, teljes körű minőségirányítás, minőségi mutatók (beérkező anyagok, gyártási folyamat, szállítmányellenőrzés, vásárlói panaszok), kombinálva konkrét dimenziókkal, mint például minőségtudatosság, képzés, dokumentumszerkesztés, megvalósítás, minőségi szerepkörök stb.

Marketing: A marketing funkció, a reklámozás és promóció, az ügyfelek, a vállalati kultúra és az iparági trend (politikai támogatás, hazai és külföldi hiányosságok, piaci kereslet) további bemutatása.Reméljük, hogy visszanyerjük bizalmunkat az ipar fejlesztésébe, és jobban megértjük ügyfeleink igényeit.Ugyanakkor jó munkát kell végeznünk a cég márkaépítésében, a többcsatornás promócióban és reklámozásban, hogy az ügyfelek több dimenzióban is megértsék cégünket.Ezenkívül jobb értékesítési támogatást nyújtunk, hogy ügyfeleink professzionálisabb szolgáltatást nyújthassunk.

HR: Beszámolt a HR első félévi főbb munkáiról (toborzás, képzés, kulcsmunka), a legfontosabb problémákról, a második félévi munkatervről (munkavállalói kapcsolatok, teljesítmény, toborzás és képzés).A jelenlegi főbb problémákra való tekintettel a jövőbeni munka konkrét részleteit rendezik és javítják a toborzási és együttműködési csatornák, a munkavállalói kapcsolatok, a teljesítmény, a képzés, a kulcsmunkák stb.

◎ Várja a jövőt |„Őrizze meg a csapatszellemet éspróbáld ki a legjobbat"

A gazdasági növekedés lassulása 2023-ban és valószínűleg azután is folytatódik.A Huizhou Industry összes kollégájaTartsa meg a csapatszellemet éspróbáld ki a legjobbat", törje meg az értékesítési szűk keresztmetszetet, és törekedjen a piac bővítésére, és remélhetőleg új utat nyit a vállalat számára.

▲ További képek a találkozóról